首页 | 联系方式 | 加入收藏 | 设为首页 | 手机站

上海佳吉快运服务公司

服务项目

联系我们

联系人:王先生
电话:021-5160219
邮箱:service@gzkingxi.net

当前位置:首页 >> 佳吉动态 >> 正文

钢铁企业物流管理的战略思想分析

编辑:上海佳吉快运服务公司  时间:2012/05/17  字号:
摘要:钢铁企业物流管理的战略思想分析
供应链物流管理指的是用供应链管理思想实施对供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。钢铁公司的物流管理越来越受到管理者的重视,降低物流成本是节省钢铁企业总成本的有效方法之一,优化产业链结构的途径。因此要明确规划钢铁物流管理目标,创造以及优化钢铁物流体系。
  钢铁企业物流管理受关注原因
  近年来,钢铁企业的物流管理已越来越受到企业管理者的高度重视,这主要有两点原因,一是随着企业的不断发展壮大,物流管理若仍保持现状,必然会成为制约企业发展的瓶颈之一,会表现出与企业要求的发展规模明显的不适应,企业管理者不得不重视物流管理。
  二是企业管理者看到了在当前的原料供应条件下、产品市场竞争条件下,降低物流成本必然会成为企业发展过程中降低产品总成本、提高产品竞争力的一个新的值得关注的亮点,所以强化物流管理。
  钢铁企业物流管理的目标
  钢铁企业物流管理的目标一般有五点,一是为了降低物流成本,提高产品的市场竞争力;二是为了保障正常的生产供给和产品销售渠道畅通;三是通过规范进厂物流、厂内物流、出厂物流,全面提高企业投入、产出的总体运营效率,降低库存、盘活资金;四是通过供应链物流管理提高企业的市场反映速度,提升企业的市场竞争力;五是为了树立企业良好的内、外部物流形象。
  可见,规范、理顺物流如同疏通了企业的"血脉",是保持企业健康发展,充满生机与活力不可缺少的管理举措。佳吉快运小编了解到。
  钢铁企业供应链物流管理方法
  按照供应链物流管理的战略思想,对于国内钢铁企业来讲,强化供应链物流管理,须从三方面入手。一是打造全球性的物流供应链,多角度打入国际市场,参与国际化经营,拓宽企业的原料供给和产品外销渠道。
  二是建立相对稳定的国内物流供应链,并加强企业进厂物流、厂内物流、出厂物流的运输调度管理,优化企业内部的物流业务流程,并充分利用物流信息系统,提高物流运输的计划性和可控性。
  三是强化企业内部的供应链物流管理,建立企业内部的物料循环系统,充分利用回收物流、退货物流、废弃物流等反向物流,发展循环经济,建立资源节约型、环境友好型企业。
  这种实时物流管理体现在企业的完整实时业务集成系统之中,它不仅仅是涉及企业本身的系统,而且通过企业的供需链而与企业的上游供应商、下游用户与批发商及第三方物流服务商相联系,是一个有硬件作业系统与软件信息系统相结合的复杂系统。
上一条:京唐港汽车内贸航线开通推动滚装汽车班轮进步 下一条:连接物流企业和电子商务企业的桥梁